Они начинали свой путь с самых низов.

0
0

Они начинали свой путь с самых низов.

Они начинали свой путь с самых низов.

Под впечатлением статьи о подготовке немецких офицеров. Часто в нашей корпоративной газете появляться интервью с различными топ менеджерами и перспективными молодыми специалистами. Где говориться о том что все они начинали свой путь с самых низов и прошли все ступени карьерной лестницы и знают производство изнутри и знакомы со всеми проблемами не понаслышке. Я решил написать, как примерно выглядит карьерный рост таких специалистов с самых низов.Появившись на пороге отдела кадров такие молодые люди с очень знакомыми фамилиями или знакомыми в узких кругах приниматься на работу слесарями обходчиками, электриками, киповцами, и тд. и тп. действительно начиная свою карьеру с самых низов. Но попадают они исключительно в самые лучшие бригады причем свою работу они начинают еще студентами различных вузов чаще всего это совсем не профильные вузы экономические и юридические. Хотя даже студентам профильных вузов прием на работу в кампанию закрыт зачем связываться с студентом, который еще учиться и имеет все шансы загреметь в армию. Но у нас есть собеседование которое они проходят, а другие нет. Такой обходчик попадая на работу сразу уходит в учебный отпуск что для новых экономических условий весьма странно (очень часто дипломы им пишут работники ТЭЦ). Закончив обучение он всё-таки выходит на работу, и туже направляется в учебный комбинат где проход еще одно обучение и получает допуск на газ на работы с электро оборудованием и так далее. Но все равно после обучения его нельзя допускать к оборудованию без надзора. И поэтому чаще всего они заниматься покраской трубопроводов, площадок обслуживания, запрещающих надписей, переноской грузов, вырубкой кустарников. Изредка попадая на пульт управления ТЭЦ что весьма не приветствуется так как были случаи когда они умудрялись нажимать не те кнопки от чего блоки ТЭЦ были блики к остановам. Отработав так 1-1,5 года у них складывается впечатление что смена или сидит на пульте или занимается ерундой. Ведь никто в здравом уме не подпустит таких работников к серьезным работам все понимают, что они ничего не умеют и их знакомство с оборудованием может закончиться весьма печально. Ведь мало выучить инструкции и ответить на вопросы компьютера на экзамене в учебном комбинате, нужно еще и понимать физику явления как говорил один профессор. А они экономисты и юристы ее даже не знают. И зачем начальнику смены такие проблемы. И еще одной проблемой является общение таких работников с коллективом смены, цеха, подразделения. Ведь они здесь временно они делают карьеру, у них блестяще будущее, а тут одни лузеры, неудачники, 30 лет машинист котла, 35 лет старший мастер электро цеха, 45 лет начальник смены, о чем сними разговаривать? Правда был случай когда потребовались средства на дорогостоящую операцию для машиниста котла и топ менеджер вспомнил что начинал свою карьеру в его смени и дал распоряжение выделить деньги на операцию. Но в целом когда отработав 1,5 года такие специалисты уходят все довольны. Следующим этапом карьеры таких специалистов становиться работа в завода управление (ЗУ) и тут им есть где развернуться. ГСП (группа совершенствования производства) или бережливое производство чем занимается данная группа никто не понимает, но она регулярно выдает различные презентации и принимает участие в различных семинарах. ПЭГ (планово экономическая группа) которая занимается тем что направляет запросы цехам и отделам, а потом эти запросы направляет в выше стоящие инстанции. ПТО (производственно технический отдел) реально работающий отдел, однако в состав этого одела вполне можно внести должностную единицу, которая может заниматься непонятно чем. ОППР (отдел производства проведения ремонта) в этот отдел очень редко попадают такие молодые специалисты. Я не буду перечислять все отделы ЗУ их много. И много мест куда можно устроить молодого подающие надежды специалиста который прошел «закалку цехом». Попадая в один из отделов специалист снова направляется на учебу в учебный комбинат. И тут кажется что для экономиста и юриста самое время показать свои таланты и начать работу. Но у нас в кампании создана такая непонятная структура как САМ (совет активистов и молодежи) вроде он так расшифровывается могу ошибаться, это на самом деле это гениальная идея, членами САМ являются все молодые специалисты до 35 лет и активисты (что за активисты непонятно) но самое интересное есть совет САМ в котором заседают не все молодые специалисты до 35 лет и активисты, а только назначенные туда кто их туда назначил избрал непонятно. Но сам САМ заявляет, что он вещает от имени всех молодых специалистов. САМ проводит свои тренинги, выездные семинары, и др. мероприятия. На некоторые приглашаться все желающие, а на некоторые только подающие надежды специалисты. Кроме этого САМ еще и организовал ЭВН (КВН). Все это конечно здорово, но когда работать? То семинар, то тренинг или заседание совета. То подготовка к ЭВН. Работать некогда (на одной ТЭЦ директор сказал «Прекрасно теперь я точно знаю без кого может обойтись производство» и уволил большинство участников ЭВН, потом уволили его). В таких условиях специалист работает 1,5-2 года. Он научился писать служебные записки с требованием в срок предоставить данные в такой то форме получив эти данные он перенаправляет их дальше, он научился красиво говорить, научился быть членом команды (это очень часто встречаемая тема семинаров). О других работниках ЗУ у них складываться впечатление как о очень хитрых людях, которые так и норовят вступить в преступный сговор с подрядчиком под покровом ночи и нанести материальный ущерб родной компании. Которые не хотят отвечать на его запросы и заниматься отписками, и тянут время. И это верно трудно заинтересовать подрядчика если в договоре прописано что оплата работ будет произведена спустя 60 дней после окончания работ и не деньгами, а облигациями или другими ценными бумагами. Правда есть совсем «независимые подрядчики» которые выигрываю самые интересные тендеры и получающие живые деньги не через 60 дней, а гораздо раньше. Правда они всегда привлекают к работам субподрядчиков. Я не хочу сказать, что все топ менеджерами и перспективные молодые специалисты тупые и негодяи, но пройдя такой трудовой путь у них складывается весьма превратный стиль мышления, они имеют весьма посредственное представление о производстве хотя уверенны в другом.

Подписаться
Уведомить о
16 Комментариев
Старые
Новые Популярные
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
Альтернативная История
Logo
Register New Account
Compare items
  • Total (0)
Compare